張利明強調:堅定不移做大做強環保產業
發布日期:2021-09-17 瀏覽次數:

9月15日,杭鋼集團黨委書記、董事長張利明到浙江省環保集團有限公司調研指導工作。集團公司黨委委員、副總經理、省環保集團董事長楊靜波,集團公司戰略投資部、財務資產管理部、人力資源部等相關負責人陪同調研。

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張利明對省環保集團班子調整以來的整體工作給予充分肯定。他指出,節能環保產業是杭鋼集團戰略主攻產業,發展前景廣闊。省環保集團“十四五”發展規劃思路清晰,聚焦“四大板塊”,實施“六大策略”,既符合省委省政府“建設生態浙江、美麗浙江”決策部署,也符合集團公司“十四五”發展規劃要求。下階段,要堅定不移地做大做強環保產業,推動企業高質量發展。

張利明強調,戰略已經明晰,落實執行是關鍵,要確保“十四五”規劃真正落地實施。一要做精做優現有存量業務。對現有業務實施精細化管理,探索技術和機制創新,提高項目盈利能力,重點推進春暉固廢、北侖尚科、麗水生態監測等項目,夯實企業高質量發展基礎。二要做大做實增量業務。積極利用市場機遇,立足主業謀發展,加大產業并購力度,精細項目收益測算,強化風險防范,重點推進固廢危廢領域并購、生態環境綜合治理等項目,做大做實增量板塊。三要加強人才隊伍建設。結合產業發展實際,制定相應的人才規劃,提高引才效率,有針對性地引進領軍型人才、市場人才、運營人才。四要提高管理水平。充分發揮領導班子的引領作用,勇于擔當作表率,狠抓管理增效益,持續提升經營業績,不斷增強企業實力。

就下一步工作,楊靜波提出四點要求:謀劃好企業發展方向和路徑,處理好規模與效益、遠期與近期之間的關系,做到“有所為有所不為”;堅持項目為王,并購與自建并舉,加大市場開拓力度,推動重大標志性項目加速落地;提高人才隊伍建設的前瞻性,創新人才培養方式;提升風險防控能力,強化體系能力建設,建立健全項目謀劃、決策、管控等風險治理體系。

供稿:省環保集團  陳俐琛